Énmárka és önértékesítés 4. rész
A nem tudás nem mentesít!
Attól, hogy nem tudsz róla, márkád még Neked is van! (Igen, Neked. Mondom!)
Énmárka és önértékesítés 4. rész
Kérdés: Kinek kell a személyes márka? Erre nemcsak felsővezetőknek van szüksége?
Ez valójában nem szükség kérdése. Mindenkinek van személyes márkája így vagy úgy.
Jeff Bezos, az amazon. com alapítója szerint „A személyes márka az, amit mások a hátunk mögött mondanak rólunk.“ Ebből elég jól látszik, hogy valamilyen márkakép mindenkihez kapcsolódik.
A felsővezetők egy különleges csoport a személyes márka témakörét tekintve, hiszen általában a cégüket képviselik, tehát alkalmazkodnak bizonyos céges szabályokhoz, belső protokollokhoz. Az üzleti életben ritkán tudják a valódi önmagukat adni, az ő márkájuknak nagy részét lefedi a céges image, a cég értékeinek képviselete.
Előfordulhat, hogy a személyes meggyőződésével, privát véleményével ellentétben, egy felsővezetőnek a cég által fontosnak tartott, cég által meghatározott értékeket kell képviselnie. Kell mindezt úgy, hogy közben hiteles legyen. Ez azonban sokszor a „hitelesség látszata“, hiszen nem képviselhetünk teljesen hitelesen a miénkkel szembenálló véleményt. Ezek az emberek szakmailag hitelesek, hiszen szakértők, vezetők a saját területükön, a személyes márkájukkal kapcsolatban azonban lehet némi zavar az erőben. (Kivételek nyilván azok a vezetők, akik a saját cégüket a saját értékrendjük alapján alakítják.)
Természetes, hogy aki magasabb pozícióban, „látványosabb“ helyen van, többször látjuk, róla általában erősebb képünk van, mint a cég takarítónőjéről. Ezért gondolhatjuk azt, hogy nekik van szükségük személyes márkaépítésre. Hiszen azt látjuk, hogy nekik van.
A valódi személyes márkák azonban hitelességen alapulnak. Egy tanácsadó, egy kisvállalkozó, egy álláskereső – akik az egy a millióból kategóriát képviselik önmagukban – nem engedheti meg magának, hogy homályba vesszen. Nekik van a legnagyobb szükségük az építkezésre, és arra, hogy ezzel kítűnjenek a tömegből.
Vezetéselméletből írtam a(z egyik) szakdolgozatomat, szóval csuklóból fel tudok sorolni egy csomó olyan embert, akik valamilyen helyzetben vezetők, de ennek a vezetői szerepüknek nincs köze egy céges hierarchiához, a felsővezetéshez:
- Helyi közösségek vezetői
- Vallási vezetők
- Szülői munkaközösségek vezetői
- Bandavezérek
- Csapatkapitányok
- Trénerek
Általában nekik is elég erős személyes márkájuk van.
Folyt. köv!
Nagy Krisztina, Vérnyúl
Személyes marketing evangelista
Énmárka és önértékesítés 1. rész
Énmárka és önértékesítés 2. rész
Énmárka és önértékesítés 3. rész
Énmárka és önértékesítés 5. rész
